Sie und Ihre Anliegen

Wer sind Sie?

Sie sind für die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen verantwortlich. Sie suchen nach erfahrenen Coaches und Trainern, die sich mit Ihren Unternehmenswerten identifizieren. Sie legen Wert auf Nachhaltigkeit, wertschätzende Kommunikation, Selbstverantwortung und langfristige Zusammenarbeit. Ihnen ist Praxis-Orientierung wichtig. Denn damit steigen der Nutzen der Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen. Sie sind offen für neue Impulse und Ideen, die Ihr Gesamtkonzept bereichern. Sie wünschen sich für Ihre Mitarbeiter lösungsorientierte Konzepte, die für Motivation und Handlungskompetenz sorgen.

 

Was sind Ihre Herausforderungen?

  • Eine Führungskraft meldet dringenden Unterstützungsbedarf und Sie müssen schnell den passenden Trainer finden.
  • Sie sollen dafür sorgen, dass die Mitarbeiter gesund bleiben, motiviert bei der Arbeit sind und der Krankenstand nicht zunimmt.
  • Umstrukturierungen und Reorganisationen sowie begleitender Zeit- und Leistungsdruck prägen das Arbeitsleben Ihrer Mitarbeiter. Diese Veränderungen stellen an Unternehmen und den Einzelnen neue Anforderungen.
  • Konflikte und Missstimmungen in Teams müssen geklärt und ein wertschätzendes Miteinander gefunden werden.
  • Sie planen (abteilungs)interne und offene Seminare und Entwicklungsmaßnahmen und brauchen einen Trainer, der das Umfeld und die täglichen Herausforderungen der Mitarbeiter kennt.
  • Sie wollen keinen „Tropfen auf dem heißen Stein“, sondern Trainings & Coachings, die nachhaltige Wirkung zeigen: Der Transfer in den beruflichen Alltag ist für Sie wichtig.

 

Was brauchen Sie vor allem jetzt?

Sie brauchen einen Partner, der mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept erstellt und  viel Erfahrung und fachliche und menschliche Kompetenz mitbringt.

 

Wie kann ich Sie unterstützen?

Ich biete Ihnen Training und Coaching zu Fragen der (Selbst)Führung, Kommunikation, Stresskompetenz und Burn Out Prävention an. Mein Angebot besteht aus drei Themenschwerpunkten, die Sie sowohl getrennt als auch parallel mit mir durchführen können.

Referenzen zu meinen Seminaren finden Sie hier.

Was eine Führungkraft heute braucht um erfolgreich zu sein
Was eine erfolgreiche Führungskraft heute braucht

Führungskräfte spielen in jedem Unternehmen eine zentrale Rolle und sind gefordert, wenn es darum geht, Motivation, Betriebsklima, Anwesenheitsquote und Output zu verbessern. Angesichts der wachsenden Belastungsdichte keine leichte Aufgabe. Aber es gibt durchaus Möglichkeiten, Führungskräfte bei diesen Anforderungen zu unterstützen und damit zu ihrer Entlastung und zur Gesundheitsförderung beizutragen.

Voraussetzung hierfür ist eine entsprechende Sensibilisierung der Führungskräfte sowie – als unverzichtbare Basis – ein wertschätzender und selbst-bewusster Umgang mit sich selbst.

Eine erfolgreiche Führungskraft wird heute vor allem an ihrer Persönlichkeit gemessen und daran, wie sie mit Menschen umgeht. Wer es nicht schafft, die Fähigkeiten von Mitarbeitern zu erkennen, sie angemessen zu fördern und zu fordern, verspielt eine entscheidende Ressource, die für jede Firma von Bedeutung ist. Denn gute, engagierte Mitarbeiter sind das höchste Gut eines Unternehmens. Die Basis für Stabilität und Erfolg. Und das bedeutet: Ein wertschätzender und authentischer Führungsstil ist gefragt! Einer, der auf Selbstreflexion, Verlässlichkeit und Klarheit beruht. Einer, mit dem Einzelne und das Team so für die Sache begeistert werden können, dass sich daraus automatisch Erfolg auf allen Ebenen entwickelt.

Der Schlüssel zur Veränderung und Potentialentfaltung liegt in Ihrer Sozialkompetenz, mit der Sie Mitarbeiter als Menschen wahrnehmen, sie optimal motivieren und emotional an das Unternehmen binden. Und die auch dafür sorgt, dass Ihre eigenen Belange nicht untergehen. Der Schlüssel dazu ist Wertschätzung als innere Haltung. Zuerst einmal sich selbst gegenüber. Und daraus folgend auch für die Menschen, mit denen Sie arbeiten.

Wollen Sie Mitarbeiter

  • mit denen Sie sich als starke Einheit erleben?
  • die Sie zu Wachstum und voller Leistung motivieren können?
  • die mit Leidenschaft bei der Arbeit sind und ihre Ziele erreichen?

Begeisterte Mitarbeiter, die Ziele erreichen
Motiviert, gelassen und selbstbewusst

Gerne begleite ich Sie dabei mit meinen Seminaren:

Seminarbaustein 1: Gesund führen und erfolgreich sein

Authentisch führen – Stärken sichtbar machen

Ihre Mitarbeiter oder auch Sie selbst wollen einen authentischen und erfolgreichen Führungsstil entwickeln, um sich selbst und andere klarer und zielorientierter führen zu können – auch in Zeiten, in denen es viele Herausforderungen und Veränderungen gibt. Je nach Seminar Paket können Sie unter anderem folgende Ergebnisse erwarten:

 

  • Sie entdecken Ihre eigene Potential- und Stärken Matrix mit einem Persönlichkeitsprofil.
  • Das persönliche Potential wird klar abgebildet und kann gezielt gefördert werden.
  • Eigene Werte kennen und als Basis authentischer Führung einsetzen.
  • Methoden für die persönliche Reflexion und Standortbestimmung.
  • Konstruktiv Feedback geben und blinde Flecken sichtbar machen.
  • Mit inneren Konflikten lösungsorientiert umgehen.
  • Wertschätzende Führung als Motivationsfaktor im Team.
  • Konflikte im Team souveräner und zielorientierter lösen.
  • Sachlicher Umgang mit schwierigen Situationen.
Seminarbaustein 2: Führung und Kommunikation

Führung und Kommunikation

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, Gesprächsverläufe in Mitarbeitergesprächen souverän zu steuern und selbstsicher und überzeugend aufzutreten. Sie werden in die Lage versetzt, kritische Situationen professionell wahrzunehmen und zu reflektieren. Mit reflektierter, strukturierter und  wertschätzender Kommunikation können sie auch in schwierigen Gesprächen konstruktive Lösungen herbeiführen. Die Teilnehmer erfahren, wie Sie ihre eigene Gesprächsführung weiter verbessern können, gewünschte Ziele erreichen und wie auch bei kontroversen und emotional besetzten Themen eine konstruktive und lösungsorientierte Kommunikation möglich wird. Je nach Seminar-Paket können Sie unter anderem folgende Ergebnisse erwarten:

  • Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
  • Sender und Empfänger Modell
  • Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner
  • Aktives Zuhören
  • Ich- und Du Botschaften
  • Gespräche erfolgreich lenken mit der Transaktionsanalyse
  • Feedback – Anerkennung und Kritik
  • Gesprächsleitfaden für schwierige Gespräche
  • Bausteine konstruktiver und wertschätzender Kommunikation
  • Zielorientiert, emphatisch und klar kommunizieren.
Seminarbaustein 3: Gelassen im Stress

Gelassen im Stress

In diesem Seminarbaustein lernen Sie mit alltäglichen Belastungen gelassener und souveräner umzugehen. Sie machen sich Ihre Stressmuster und Stressverstärker bewusst und lernen, sie aktiv zu regulieren. Sie nutzen gezielt Ihre Ressourcen, um auch in aufreibenden Situationen im Gleichgewicht zu bleiben und eine gesunde Belastbarkeit zu entwickeln. So behalten Sie auch unter Druck einen klaren Kopf! Je nach Seminar Paket können Sie unter anderem folgende Ergebnisse erwarten:

  • Stress und seine Folgen für Psyche und Körper kennen.
  • Mit alltäglichen Belastungen souveräner und effektiver umgehen.
  • Das Selbst-Bewusstsein und die Selbstregulation stärken.
  • Eigene Ressourcen entdecken und nutzen.
  • Persönliche Stressoren auf die Spur kommen und Ideen zur Bewältigung entwickeln.
  • Stress gezielt und wirkungsvoll abbauen.
  • EigeneDenkmuster als Stressverstärker erkennen und mit mentalen Strategien einen guten Umgang damit  finden.
  • Ausgleich für bestehende Belastungen finden.
  • Unter Druck gelassen bleiben.
  • Ein balanciertes Lebensgefühl bekommen und die Gesundheit erhalten.

Die Bausteine können einzeln oder als Führungskräfte-Programm gebucht werden.
Rufen Sie mich einfach an: 0751 – 764 19 35 oder schreiben Sie mir:

Hier gehts zum Kontaktformular

 

Inzwischen arbeite ich seit 12 Jahren als Coach und Trainerin. Ich führe Inhouse Firmenseminare durch, begleite Teams in Change Prozessen und erarbeite in mehrmonatigen Coachingprozessen Persönlichkeitsprofile und Entwicklungsschritte. Wenn Sie noch mehr über mich erfahren möchten, können Sie hier weiterlesen.

Da mir das Thema Wertschätzung in Führung und Unternehmenskultur am Herzen liegt, habe ich Anfang 2015 die XING Gruppe „Wandel durch Wertschätzung“ gegründet. Dort tauschen sich Unternehmer, Führungskräfte und Selbstständige zum Thema Wertschätzung in der Wirtschaft aus, es gibt Beispiele und Tools für die Praxis.

Wenn Sie Interesse haben, schauen Sie doch mal rein: Hier gehts zur XING Gruppe

Mehr Gelassenheit und Selbstbewusstsein im Job - Ich zeige Ihnen wie!

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